投资是一生的修行！配资盘
这句话是我们理解一切财富的根基。
纵观历史，在人类的万神殿里有很多名声赫赫人物，尽管他们在自己的专业里取得了震铄古今的成就，并成功推动人类大踏步的进步，但也无法避免他们在投资的江湖中一沉到底。
牛顿就是一个最好的案例。这个世界上比牛顿聪明的人不超过三个，但他悲惨的投资业绩，还是证明了自己输得很惨，他输在了不了解情绪和人性！
所以，这一个个案例让我们得到的最大教训，是对投资的更深刻理解——
投资是一门杂学，你要熟知天文地理、人间万象，从石油是如何形成的，到小麦战争，再到人类的羊群效应，无一不需要学习。
在我们熟知的案例中，芒格和巴菲特都是整日枯坐，埋头沉迷于阅读的无趣之人。一本接一本地读书，一点一点地扩大自己的能力圈。
其实最能验证投资是一生的修行这句话的，就是巴菲特。
从最早跟随格雷厄姆捡烟蒂，到后来被芒格点醒，开始内在价值投资，技巧和方法论在不断更新迭代，最终形成了坚守一生的两条投资准则。
准则1：永远不要赔钱；
准则2：永远不要忘了准则1。
所以在巴菲特的一生中，做的最重要也最努力的一件事，就是千方百计的损失的风险降到最低。
越往后期，对于巴菲特来说，赚钱也已经不是最主要的，守住钱才是。
守钱的重要性，已经远大于赚钱的重要性！
这就是对于巴菲特这一生的考验！
但对于我们普通人来讲，可能巴菲特离我们过于遥远；而段永平反而更近些。
那么。从40岁退休开始到美国做投资，这二十多年年，段永平又是怎么做的呢？
其实也是两个法则：
法则1：做对的事情；
法则2：把事情做对。
乍看起来，比巴菲特更不可捉摸。但这两句话，却是段永平坚守了几十年的投资原则。
做对的事情，说的是道，意思是要把握趋势、把握方向、坚守自己的价值观，坚守长期主义。
把事情做对，则指的是术，不懂的不做、三观一定要正、然后找到最大的确定性。
同样作为资产配置机构，成竹其实更认可段永平的思维逻辑，因为这和我们更加契合。
那么，对于成竹来讲，什么是做对的事情？
就是从道的方面，要把握全球资产大趋势，并结合国内的资产实际情况，提前做出应对。
用最近爆火的加拿大总理卡尼的话说，我们正处在一次断裂之中，而不是一次过渡。我们要清醒地看到这个世界会走向何处！
所以，未来很多年，坚持出海，坚持境内境外多维度配置，做资产对冲，就是道。
其实很多人已经在无声无息中早就在做了。
根据外汇管理局的官方数据，有8万亿美元的国内民间资金，如今正在全球给的流动，四处出击，寻找资产标的，将近60万亿人民币。
如此同时，国内的储蓄在今年也将有50万亿人民币一年期以上定存到期，着急寻找出路。
这几年对于国内来说，一个重大的变化，就是过去几十年，单纯的储蓄+房产的传统配置面模型，已成过去式。中国民间对金融资产配置的觉醒，正在重塑全球流动性。
这些我们从日本的前车之鉴中看出来，在过去几十年，通过海外投资，日本几乎在境外再造了一个日本。下面这张图告诉我们的是，日本海外资产总规模甚至超过了英国的GDP。
G20是这个世界上经济发展最头部的20个国家，而日本的的海外资产总额，超过了这些国家中的大多数。
从这里，我们能看到我们的未来。
答案就是，从道的层面来说，属于中国人的全球配置时代已经汹涌而来，这注定将是不可违逆的大趋势！
所以，在坚定了这个共识之后，我们要做的，就是把事情做对。
什么是把事情做对？
前几天看了乔布斯的一段话，忍住不读了很多遍，他是这样说的：
人生的活法有千万种，人们表达温情的方式也各不相同。而我所信仰的一种向我的同类表达情感的方式，就是创造一些美好的事物，交付到人们手中。
尽管我们素昧平生，从未握手或交换过彼此的故事。但每当你将心注入一个物件，物亦能将情感传递给与之相遇的人。这是一种深邃的连结茫茫世间你我同类的情感表达方式。
说的多好啊，尽管我们素昧平生，从未握手或交换过彼此的故事。但每当你将心注入一个物件，物亦能将情感传递给与之相遇的人。
当这个信念成为苹果整个公司的基因之后，一家伟大的公司就此诞生了！
我时常在想，对于成竹来说，谁是我们的同类，我们该如何聚合，我们又能给彼此带来什么？
最终，我们找到的答案其实是四个字：服务思维！
在我们理解的商业世界中，服务思维不是单纯的一次性交易，而是此次长随和相伴，见证你我一起成长，并最终成为最有价值的合作伙伴。而这一切，又都建立在彼此信赖的基础之上。
比如说，对于海外的不动产配置，我们的理念是买后服务才是最最重要的，而绝不是前端的购买服务。
购买服务买定离手，有利的是一次性交易中介；而买后服务，是经营，用长久的后期经营，让房子产生长久的价值。
这个认知的结果是，成竹所开拓的现有市场，都有一个共性，就是必须是自己的服务圈范围之内的市场。
在当地有没有落地后期服务团队，是我们要不要进驻一个市场的唯一标准。
成竹在全球各地的托管团队
2024年初，我们本来要去考察伦敦市场，准备开拓伦敦服务，但后来却取消了，因为我们发现我们无法在当地建立托管团队。所以，尽管这几年市场很不错，但我们依然选择了放弃。
和伦敦一样被放弃的市场还有美国，我们有很多跟随已久大客户，不断催促我们要赶紧开发美国市场，但是我们发现也无法在当地建立后期服务团队，最终也只能放弃。
从商业的角度来讲，放弃全球不动产的核心城市，就等于是放弃了一整个核心区域市场，这是典型的商业失败。
但我们觉得这种放弃是值得的，它让我们坚守了成竹的价值观。
也许，这时你能更好地理解服务思维的真谛了——
就是服务的长期主义，和客户长随，彼此信赖，共生共赢！
这就像一场长久的修行，而投资，本来就是一生的修行！
THE END
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